Panamá
Profundizar y especializarse es clave para los trabajadores en el mercado actual
Seguir capacitándose parece ser el camino para que las personas trabajadoras puedan adaptarse al nuevo escenario.
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- - Actualizado: 25/10/2024 - 01:41 am
Un reciente estudio sobre Upskilling y Reskilling, realizado por Konzerta, indica que el 57 % de los especialistas en Recursos Humanos cree que la opción más efectiva para el desarrollo profesional de las personas trabajadoras es mejorar y profundizar las habilidades ya existentes o upskilling.
En este sentido, el 63 % de los especialistas califica como fundamental el upskilling para el crecimiento profesional; mientras que un 37 % lo considera importante; y solo un 3 % lo evalúa como algo regular. Nadie lo calificó como poco o nada importante.
Entre las habilidades de upskilling que se buscan profundizar, el 30 % de los consultados destaca el pensamiento crítico y resolución de problemas; el 17% se enfoca en el liderazgo y el 15% en habilidades técnicas.
"Las organizaciones cada vez necesitan más talento con el pensamiento crítico y la resolución de problemas desarrollados, así como la especialización en áreas técnicas y las habilidades de liderazgo. Las empresas que inviertan en fortalecer estos conocimientos van a estar mejor posicionadas para enfrentar los desafíos del presente y del futuro", expuso Jeff Morales, Gerente de Marketing de Konzerta.
Con respecto a la adquisición de nuevas habilidades o reskilling, el 70 % de los expertos sostiene que es muy importante; el 25 % lo ve como importante; y un 5 % lo califica como regular.
Respecto a las habilidades de reskilling que creen que los talentos deben desarrollar, el 30% de los especialistas menciona nuevas habilidades técnicas, el 18% en gestión del cambio, y el 10% se enfoca en habilidades IT y digitales.
Además, el 89 % de los especialistas en recursos humanos considera que las organizaciones que invierten en upskilling y reskilling alcanzan un mayor éxito. Solo un 5 % opina que esto se aplica únicamente a quienes implementan reskilling; mientras que un 3 % no cree que exista relación; y otro 3 % sostiene que solo el upskilling contribuye al éxito.
A pesar de que la mayoría de los expertos coinciden en que el upskilling y reskilling fomentan el éxito organizacional, el 67% de las empresas carecen de políticas efectivas en este ámbito.
Según los expertos, la mayoría de los talentos solicita capacitaciones para potenciar sus habilidades: el 53 % pide tanto upskilling como reskilling; el 33 % no solicita ninguna; el 8 % pide solo upskilling; y el 6 % solo reskilling.
Sin embargo, a pesar del interés de los talentos, el 35 % de los expertos señala que cuando un talento se acerca al área de recursos humanos para manifestar su deseo de desarrollar habilidades mediante upskilling y reskilling, la organización no actúa al respecto. En contraste, el 17 % menciona que elabora un plan de desarrollo personalizado que incluye cursos y programas específicos; mientras que el 15 % involucra al talento en proyectos específicos que requieran las nuevas habilidades que desea adquirir.
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