Informalidad laboral empeora crisis de la pandemia en Latinoamérica

Los países de América Latina necesitan incrementar la formalidad laboral para poder enfrentar en mejores condiciones crisis como la pandemia por el coronavirus, afirma Gonzalo Pérez, presidente del Grupo Sura, uno de los mayores conglomerados financieros de la región.

"Requerimos más formalidad, el 47% de informalidad en Colombia y en general en América Latina, en todos los países, creo que es la peor circunstancia en la que nos tomó la pandemia", manifestó en una entrevista con Efe Pérez, quien asumió la conducción del Grupo Sura el pasado 1 de abril, cuando el país ya estaba en cuarentena por el coronavirus.

Antes de asumir, Gonzalo Pérez era presidente de Suramericana, la filial de seguros del Grupo, que tiene operaciones en nueve países latinoamericanos, por lo que habla con la propiedad de quien conoce las condiciones laborales y de seguridad social de la región.

Aprendizaje de la crisis

En ese sentido, considera que la crisis debe dejar "dos aprendizajes", uno de los cuales es la necesidad de aumentar la formalidad laboral, y el otro, el cuidado de la salud.

"Hablando en sentido figurado, si toda la población estuviera formalizada, el tratamiento de la pandemia y la reactivación de la economía serían muy distintos, entre otras cosas porque el nivel de subsidios no sería tan alto como se requiere en momentos como el actual", explicó.

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El otro punto es que la pandemia pone sobre la mesa la necesidad de una sociedad "con mucha más equidad, eso está clarísimo", y eso pasa por dar más importancia a la salud.

47%

de los trabajos son informales.

1.1%

en el primer trimestre 2020.

"Quisiera resaltar el valor de la salud y el rol de la salud en una época como esta", dice, y explica que antes la salud era vista solo como la ausencia de enfermedades.

Pérez explica que cuando se habla de "proteger la salud" hay que abarcar no solo la física sino que también se trata "de salud mental, de salud financiera, de habilidades, capacidades y destrezas.

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