Empresas se les dificulta retener a profesionales con talento

La tarea de encontrar profesionales con talento y retenerlos es algo que se les dificulta cada día más a las empresas.

La razón, es que algunos empleados suelen rotar por una mejor oportunidad laboral o deciden cambiar de compañía a medida que surgen propuestas más tentadoras.

Expertos han elaborado una lista de seis recomendaciones que las compañías deben considerar para evitar la fuga de talento.

Entre ellas están propiciar un buen clima laboral: El ambiente en el trabajo es fundamental para los empleados, pues es un aspecto que desarrolla su sentido de pertenencia hacia la compañía.

Para lograrlo es importante construir un espacio físico agradable, llevar a cabo acciones que fomenten el respeto entre los compañeros y escoger un buen líder para cada equipo.

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Capacitar al personal: Los empleados talentosos viven en una permanente búsqueda de retos que los ayuden a progresar, y para afrontarlos requieren capacitarse constantemente.
En este sentido, las oportunidades educativas se convierten en una instancia precisa para que sientan que evolucionan y crecen profesionalmente.

Gestionar comodidades en los viajes de negocio: este tipo de viajes son beneficiosos para las empresas, ya que se consolidan como una oportunidad para hacer networking, reunirse con clientes actuales y potenciales y generar un mayor grado de confianza.

Comodidades y viajes de negocios

Para Guillermo Gaspart, uno de los fundadores de la plataforma Byhours que permite hacer reservas de paquetes de tres, seis o 12 horas en los hoteles de la ciudad considera que está cambiando la forma en la que las personas viajan, especialmente en los viajes de negocios donde muchas veces los viajeros no necesitan una noche completa de hotel, pero sí un sitio con buena conexión wifi, un espacio cómodo para descansar, acceso al centro de negocios o a los espacios donde puedan relajrse durante un par de horas.

La herramienta se ha venido sumando para ayudar a los viajeros a tener una experiencia más agradable: las microestancias en hoteles son ideales para los viajeros que deben esperar por muchas horas su siguiente vuelo. En este tipo de acciones los empleados ven una recompensa a su esfuerzo y sienten que la empresa se preocupa por su bienestar.

Otra de las cosas que las empresas deben tener presente es la de brindar salarios competitivos: Siempre será importante que la empresa pague salarios justos. Éstos deben estar basados en un análisis externo (empresas similares), equidad interna (estructura organizacional) y desempeño individual (valor generado por cada miembro de la organización).

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Dar recompensas por el cumplimiento de objetivos: El talento de los empleados debe premiarse, para ello se puede hacer uso de incentivos económicos individualizados u otras estrategias como las promociones internas o los ascensos.

Tener flexibilidad horaria: Durante la jornada laboral es complejo encontrar un momento para hacer diligencias personales, por ello los empleados buscan trabajar en empresas que brinden flexibilidad horaria.

En este sentido, recomiendan comenzar a medir a los colaboradores por el valor generado, y no por el tiempo de permanencia en un horario rígido. Días de home office también son una buena estrategia para retener el talento.