Mundo de Negocios
¿Cuál es la visión laboral que persigue?
- Laura Gassner Otting
Si está insatisfecho con su trabajo soñado, podría ser porque ha hecho todo lo correcto en el camino de todos los demás hacia la definición que ellos tienen del éxito, en lugar de la que usted tiene.
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Usted ha cumplido con todos los requisitos. Se graduó de la universidad correcta, hizo la pasantía adecuada, floreció en un buen programa de posgrados y consiguió el trabajo correcto en la compañía adecuada.
Ha seguido el camino que todos los demás le dijeron que lo llevaría al éxito, sólo para encontrar que, después de todo, su trabajo soñado no lo es tanto.
La buena noticia es que no está solo. Entender que el éxito no siempre trae consigo la felicidad esperada ha creado un momento en el que las conversaciones acerca del propósito y la satisfacción están en primer plano.
De hecho, un estudio realizado por Gallup en 2015 mostró que sólo un tercio de la fuerza laboral estadounidense se siente activamente comprometida en el trabajo.
Cuando tratan de definir qué es lo que distingue a un buen trabajo, la mayoría de las personas se enfocan en las mismas ideas que nos han planteado la escuela y los consejeros laborales, incluyendo cosas como misión, liderazgo, alcance, impacto, prestigio y dinero. Estas "listas de calificaciones" están pensadas para determinar el valor del trabajo, pero dejan fuera a la parte más importante de la ecuación: el valor de ese trabajo para usted.
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c.2019 Harvard Business School Publishing Corp.
Si está insatisfecho con su trabajo soñado, podría ser porque ha hecho todo lo correcto en el camino de todos los demás hacia la definición que ellos tienen del éxito, en lugar de la que usted tiene.
Lo que le falta es consonancia — un sentido de pertenencia sin fricciones, de avances importantes, de relevancia central.
La consonancia se logra cuando lo que usted hace se ajusta a lo que es (o a lo que quiere ser). Alcanza la consonancia cuando su trabajo tiene propósito y significado para usted.
Durante dos décadas estudiando, entrevistando y acompañando en grandes cambios de carrera a líderes de los sectores corporativo, público y sin fines de lucro, he observado una y otra vez el daño que ocasiona la falta de consonancia.
Además, he visto que el verdadero éxito llega de una combinación de cuatro elementos particulares que les permiten a los individuos labrar sus propios caminos, hacer su mejor trabajo y vivir sus mejores vidas. Los elementos de la consonancia son:
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Vocación: la atracción gravitacional hacia una meta más grande que usted mismo — un negocio que quiere construir, un problema social que quiere remediar, una causa a la que desea servir.
— Conexión: la habilidad de ver cómo su trabajo cotidiano le sirve a esa vocación.
— Contribución: entender cómo su trabajo contribuye a la comunidad a la que quiere pertenecer y a la persona en quien quiere convertirse.
— Control: la habilidad de influir en la conexión con su vocación, de forma que tenga algo de influencia en la asignación de proyectos, fechas de entrega, colegas y clientes, además de ofrecer aportes para las metas compartidas y hacer un trabajo que contribuya a la trayectoria de su carrera.
La consonancia se ve diferente para cada persona. Está en cambio permanente, evolucionando conforme envejecemos y avanzamos a través de las diversas etapas de la vida, ajustando nuestras prioridades.
Sin embargo, los cuatro elementos que conforman su consonancia son fijos.
Antes de abandonar su no tan soñado trabajo, considere evaluar cómo estos elementos añaden su propio valor singular para usted, de forma que pueda realmente encontrar el trabajo adecuado que le brinde valor.
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